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企业培训 进化的动力
来源: | 发布时间:2016-6-2 14:38:06 | 浏览次数:

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尽管产业升级是中国经济乃至全球经济的正在进行时,但不同梯次产业并存的大格局将维持相当长的时期,这决定了中国企业的培训形态也会较长时期多梯次并存。

处于第一二产业和商业逻辑没有革命性变化的部分第三产业的企业,企业培训的基本逻辑和模式将保持主体稳定、局部进化,而高知识密集的部分第三产业和以互联网为经营阵地的新新企业,确实孕育着全新的培训基因。

究竟什么因素在促进企业培训进化,并向怎样的方向进化呢?

一、培训进化的动力首先来源于产业升级

由工业经济牵头的全球经济发展已经驶过了它的巅峰,经济急需产业升级。企业界和经济界真正的难题是——往哪里升级?近10年全球经济踟蹰不前,真正的症结在于方向不明。目前,正处于产业升级方向不明的年代。

企业产业升级不确定性导致的是盈利模式、价值链关系、流程、管理结构、员工能力需求等一系列的不确定性(现在有一个更加系统的说法叫VUCA时代),附庸于企业的培训在这种不确定性中寻求出路。

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在新的产业格局明朗之前,产业升级对微观企业培训的影响是不明朗的;一旦新的产业格局形成,围绕新产业形成的盈利模式、价值链关系、流程、管理结构、员工能力需求产生的新的培训需求将喷薄而出。

二、产业互联网+对微观企业培训产生现实需求

互联网+对传统企业产生的影响正产生了现实的企业培训需求,无论是“智慧农业”对第一产业所在企业、“两化融合”对工业企业、或者是与互联网融合度越来越高的“现代服务业”企业,互联网+对盈利模式、价值链关系、流程、管理结构等都进行着重塑,这种重塑对员工能力产生了新的需求。能力需求的主体是为被重塑的盈利模式、价值链关系、流程、管理结构提供支撑。就这点而言,促使员工适应这种变化的培训,其做法、难度和强度与当初企业导入ERP过程极其相似,有诸多可以借鉴之处。

三、员工生活习惯的变化是企业培训不得不变的核心理由

从互联网到移动互联网,人与人之间的链接关系正从物理链接逐渐向习惯链接转变,人们通过各种终端进行学习、交流成为习惯,也为企业培训开辟了除传统培训之外的另一种学习路径。大数据的运用,确实为分析员工学习行为提供了“数据”支撑(但以此论断企业“智慧学习”时代到来是不足采信的,原因在于:在相当长的时期内,沉淀在互联网上的员工学习行为数据只是员工全部学习行为的一部分,甚至是很少的一部分,用很少的一部分数据来分析刻画全部的员工学习行为无异于一孔窥豹,企业智慧学习时代终将到来,但路程尚远)。

目前,企业培训在移动互联网的应用将主要表现在以下几个方面:

1、  用在线资源对线下培训活动提供资源支持(私有云或公有云);

2、  用移动互联网链接线上、线下各种学习活动(LMS与混合式学习等);

3、  依托于链接关系的社区学习(主题论坛、直播、讨论等);

4、  依托于各种在线资源的在线学习(纯碎片化与碎片化群组);

5、  依托于众创内容的在线学习(纯碎片化与碎片化群组);

由于基于移动互联网的在线学习部分迅猛发展,内容资源生产将成为瓶颈,围绕解决这一瓶颈的内容生产方式将百花争艳。其中,快速内容生产工具、快速内容开发模型、众包及MOOC等内容生产方式将万众瞩目。

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在内容生产力瓶颈解决的同时,如何让众多碎片化内容为企业的学习目标服务的设计将成为热点。“碎片化内容协同设计”、“垂直设计”、“主题设计”、“微学习路径”、“点对点援助”等应用概念也将来来往往。

产业升级、产业互联网+、以及人们生活方式的改变极大地影响者企业培训的形态,企业培训还将进一步演变,演变到能够支撑新产业格局下的企业能力需求,演变到更加符合人们互联网+的生活学习形态。

至于最终,智慧学习何时到来,或者“无学习”时代(人们不需学习,只需植入芯片)是否到来,对今天的企业培训而言,保持关注而不是用身家性命作赌注就可以了。在内容生产力瓶颈解决的同时,如何让众多碎片化内容为企业的学习目标服务的设计将成为热点。“碎片化内容协同设计”、“垂直设计”、“主题设计”、“微学习路径”、“点对点援助”等应用概念也将来来往往。

产业升级、产业互联网+、以及人们生活方式的改变极大地影响者企业培训的形态,企业培训还将进一步演变,演变到能够支撑新产业格局下的企业能力需求,演变到更加符合人们互联网+的生活学习形态。

至于最终,智慧学习何时到来,或者“无学习”时代(人们不需学习,只需植入芯片)是否到来,对今天的企业培训而言,保持关注而不是用身家性命作赌注就可以了。



 
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